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土地流转转变农资市场各环节

录入时间:2014-04-14 09:10:07 点击:
 山东天诚国土规划设计院最新消息:
   近日,记者走基层活动携手湖北祥云走进河北省无极县,了解当地农资市场情况及经销商生存现状,聆听经销商的心声及未来发展规划。同时,记者一行探访以种植蔬菜大棚而备受关注的无极县七汲镇王村,深入乡镇了解基层农资人现状。
  无极县地处河北省中部,光热资源充足,雨量充沛,无霜期长,是河北省粮、棉、油主要产区之一,也是河北省首批无公害农产品生产基地之一。
  土地流转生存空间成难题
  无极县生产公司吴京超告诉记者,无极县有213个行政村,耕地面积近53万亩,其中蔬菜种植面积3-4万亩,主要集中在无极县南部,七汲镇王村是蔬菜大棚种植发展较早、较集中地区。其余地方以种植玉米、小麦等大田作物为主。目前当地土地流转速度加快,合作社、种植大户等新型农业主体涌现,对农资经销商产生一定冲击,当地经销商数量有所减少。无极县农业快易通技术服务市场第六门市部蒲国强告诉记者,周边村很多土地集中流转到合作社,购买农资产品的农民锐减。合作社一般直接从厂家购买农资,一些合作社从经销商处购买农资,但大多是赊欠。“每亩土地需农资产品近千元,合作社大多拥有几百亩土地,几十万元的大额赊销会占用太多资金,如果行情不稳定,可能连银行利息都不够,所以经销商不敢轻易赊销,也就失去合作社这部分客户”。
  无极县供销社合作指导科李哲告诉记者,当地蔬菜种植面积较大,但大多采用较传统的大棚种植方式,每亩土地利用率仅为50%左右,加之近几年蔬菜种植效益不佳,受天气等不确定因素影响大,农民经济收益不高,部分农民选择进城务工,将土地流转给合作社或种植大户。合作社、种植大户等新型农业主体拥有较多土地,蔬菜种植选用新型越冬大棚,土地利用率可达80%以上,且对新型肥料、大品牌产品施用量大,经济效益较好。
  据吴京超介绍,无极县生产公司拥有247个营销网点,分为加盟和直营两种,几乎覆盖无极县各村。公司通过与山西天脊集团、史丹利化肥股份有限公司合作,将农资产品直接分配到各个网点,为农民提供质优价廉农资产品。生产公司占当地农资产品销售较大比例,各乡镇零散农资经销商占比较小。
  收入不稳种植结构忙改变
  为深入了解用肥集中区经营情况,记者一行来到无极县七汲镇王村,记者看到村周围一些大棚或空着,或已拆散堆放在地里,地里种上了小麦。无极县王村农化棚菜技术服务中心牛庆民告诉记者,前几年村里家家户户种大棚,农资产品销量较大。该村蔬菜种植面积大,农资经营门店多,吸引附近村农民前来选购农资,王村成为周边地区农资销售的集散地。往年3月份农民忙着摘瓜收菜,但今年却不见往昔农忙景象。近几年村里近2/3蔬菜大棚被拆,改种大田作物,附近村镇农资销售商增多,农民大多就近购买,也使王村经销商销量减少。
  谈到蔬菜大棚种植面积减少的原因,无极县恒信农资经销处席孟伟表示,主要是因为种植结构变化导致市场需求萎缩。种植大棚所需化肥、种子等农资产品成本高,且人工费用逐年上涨,经济收入不稳定,农民认为不如种大田作物后进城务工收入高。一些农民将蔬菜大棚改种小麦、玉米等大田作物,直接影响当地农资产品销售。之前该村有18家农资店,目前剩下14家。即便如此,竞争仍然很激烈。
  牛庆民给记者算了一笔账,农民种植一亩叶菜类大棚毛收入2500元左右,购买农资产品要大几百元,再除去人工成本,利润太少,外出务工一天会有100多元稳定收入,且不用担心天气好不好,蔬菜价格会不会降。而且大棚中闷热潮湿,农民在大棚中只能蹲着或半蹲,种植条件恶劣使多年种植大棚的农民落下风湿的毛病。因此,很多农民开始选择种植大田作物。
  转型升级差异化服务亮点多
  面对市场形势变化,一些经销商探索转型升级之路,一些经销商将自身优势发挥得更淋漓尽致。
  供销社试水土地托管。李哲告诉记者,现在很多人外出务工,剩下妇女老人在家种地,他们对很多农活力不从心,供销社为更好地服务农民,借鉴山东省土地托管经验,根据当地实际情况进行改良,推出独具特色的无极县供销社土地托管政策。土地生产经营过程由供销社全程协助,减少农民劳动力支出。同时,土地托管能明确农民土地使用权。一些地区土地流转不下去,主要是农民传统观念较重,认为土地流转后所属权会改变,而土地托管中的种植选择权、使用权仍属于农民,供销社只是帮助农民生产经营,从种植到收获都由供销社提供人力、技术支持。实行土地托管后供销社可以将统一调配农业资源,更好地为厂家和农户中间搭建合作平台。
  技术服务促销售。更好地为农民提供技术服务是经销商稳固市场的“法宝”之一。无极县贸易街附近农作物技术服务站李会群告诉记者,技术服务是他稳固现有市场的最佳方式。据了解,李会群之前是当地农技服务人员,为农民提供农作物病虫害、施肥方式等技术服务。采访中一位种植户专门找李会群购买农资,他告诉记者,现在化肥价格相差不多,来李会群店里买肥料主要看重他能提供农技服务。
  与李会群一样靠服务取胜的还有牛庆民。从业十几年靠的就是为农民提供技术服务,当地大棚种植面积逐年减少,但他的年销量仍较为稳定。为给农民提供服务,他也付出了很多。牛庆民告诉记者,他每天早上六点钟便去附近大棚了解蔬菜长势、病虫害情况,及时根据作物情况“开方抓药”,上午九点到下午三点左右在店里“坐诊”,解答农民上门咨询提出的问题,下午再去大棚继续了解情况。十几年的积累为他提供了稳固客源,他推荐的产品农民都放心购买。
  经营差异化产品。无极县王村邮政三农服务站席国群表示,去年水溶肥销量五、六吨,今年预计销量会上升。市场不景气,而他却能销量稳增,这与其销售的差异化产品不无关系。农民对水溶肥等新型肥料接受程度越来越高,加上有效的田间试验让农民了解水溶肥优势,推出化肥、种子预定业务,通过预收定金有赠品活动稳固市场保有量。

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